復雜的精密鑄造件靠的是精湛的工藝和堅貞不移的質(zhì)量關(guān)，鼎佳因其不斷開拓的創(chuàng)新精神和卓越的品質(zhì)，成為眾多成就非凡的杰出鑄造企業(yè)的首選。不銹鋼鑄件、五金鑄件、縫制鑄件、紡織鑄件始終運作如常，精準如一。是什么樣的管理讓我們有較高的聲望呢？下面就由朱先生講講質(zhì)量管理三部曲，分別承擔質(zhì)量管理體系運行過程的不同功能。
     (1)質(zhì)量管理體系建立與資源配置。在質(zhì)量管理體系中的功能為“策劃”，為體系有效運行及鑄件產(chǎn)品的實現(xiàn)過程提供組織及資源保證。
     (2)鑄件產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理體系中的功能為“實施”，通過產(chǎn)品實現(xiàn)過程將顧客的要求變成合格鑄件并將其提供給顧客，實現(xiàn)產(chǎn)品增值，是質(zhì)量管理的核心工作。
     (3)質(zhì)量管理體系的測量、分析及改進。在質(zhì)量管理體系中的功能為“檢查和改進”，通過“過程監(jiān)控”、“產(chǎn)品檢驗”、“顧客滿意度調(diào)查”、“內(nèi)審”、“管理評審”、“不合格控制”等手段，及時發(fā)現(xiàn)不合格品及不合格項，防止其非預(yù)期交付，并實現(xiàn)鑄件質(zhì)量及管理體系的持續(xù)改進。
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